oferta
doradztwo
REALIZACJA INWESTYCJI
Nasze usługi w zakresie realizacji inwestycji hotelowych, gastronomicznych i campingowych obejmują kompleksowe wsparcie na każdym etapie procesu. Dzięki naszemu doświadczeniu oraz dogłębnej znajomości branży HORECA, zapewniamy efektywne zarządzanie powierzonymi projektami, które przełoży się na sukces Państwa realizacji. Nasza oferta to przede wszystkim:
Analiza lokalizacji i potencjału inwestycyjnego
Dokonujemy szczegółowej oceny lokalizacji, badając jej potencjał rynkowy, konkurencję, trendy funkcjonalne oraz prognozy rozwoju. Oferujemy wsparcie w wyborze najbardziej obiecujących lokalizacji pod kątem osiągnięcia maksymalnej rentowności inwestycji.
Opracowanie koncepcji i planu inwestycyjnego
We współpracy z biurami architektonicznymi i projektantami wnętrz tworzymy indywidualne koncepcje obiektów, uwzględniając potrzeby rynku oraz oczekiwania inwestora. Przygotowujemy szczegółowe plany finansowe, harmonogramy oraz prognozy rentowności, które stanowią solidną podstawę do realizacji projektu.
Koncepcje i projekty
opracowanie koncepcji oraz projektów architektonicznych dla planowanych inwestycji hotelowych (w tym, doradztwo dla wybranych przez inwestora projektantów w aspekcie maksymalnej racjonalizacji zagospodarowania obiektu w całym procesie projektowania)
Koordynacja procesu budowlanego i technologicznego
Zarządzamy procesem budowy, współpracując z architektami, wykonawcami oraz dostawcami technologii na każdym etapie realizacji. Dbamy o zachowanie terminów, nadzorujemy realizację budżetów oraz utrzymanie najwyższych standardów jakości.
Wsparcie w zakresie brandingu i marketingu
Oferujemy pomoc w opracowaniu strategii marki i pozycjonowania dla nowego obiektu na rynku. We współpracy z agencjami przygotowujemy analizy brandingowe oraz plany promocji, które pozwolą skutecznie zaistnieć na rynku już o wiele wcześniej przed dniem otwarcia obiektu.
OTWARCIA NOWYCH OBIEKTÓW
Specjalizujemy się w skutecznym uruchamianiu nowych obiektów hotelowych i restauracji, a najnowszym trendem naszych realizacji są tzw. apartamenty rozproszone i resorty kempingowe. Nasi eksperci zapewniają kompleksowe wsparcie, które pozwoli Państwu płynnie przejść przez proces otwarcia, minimalizując ryzyko i maksymalizując potencjał nowego projektu.
Planowanie operacyjne i przygotowanie załogi
Opracowujemy szczegółowe plany operacyjne, szkolimy personel i wdrażamy standardy obsługi klienta na światowym poziomie. Pomagamy w rekrutacji oraz budowaniu zespołu, który sprosta oczekiwaniom gości.
Przygotowanie infrastruktury i wyposażenia
Zapewniamy wsparcie w zakresie zakupu mebli, sprzętu oraz akcesoriów, zgodnie z wymaganiami inwestora oraz charakterem obiektu. Dbamy o to, aby wszystkie elementy wyposażenia spełniały najwyższe standardy jakości przy zachowaniu pełnej funkcjonalności w optymalnej cenie.
Tworzenie oferty i strategii cenowej
Pomagamy w opracowaniu konkurencyjnej oferty hotelu, dostosowanej do potrzeb rynku. Przygotowujemy strategie cenowe, które zapewnią równowagę między obłożeniem a rentownością obiektu.
Wsparcie marketingowe i PR
Organizujemy kampanie promocyjne, które zwiększą świadomość marki oraz przyciągną pierwszych gości. Koordynujemy działania w mediach społecznościowych oraz organizujemy eventy otwierające, budujące pozytywny wizerunek obiektu.
AUDYTY OPERACYJNE
Efektywne zarządzanie obiektem wymaga regularnej analizy procesów operacyjnych. Nasze audyty pozwalają zidentyfikować obszary wymagające poprawy i wdrożyć działania optymalizacyjne, które zwiększą zyski, utrzymają w ryzach koszty, dbając o satysfakcję gości.
Analiza procesów operacyjnych
Przeprowadzamy szczegółową analizę wszystkich procesów operacyjnych, w tym recepcji, służby pięter, gastronomii oraz utrzymania technicznego. Wskazujemy potencjalne oszczędności oraz możliwości usprawnienia procesów na każdym etapie działania.
Ocena doświadczeń klienta
Badamy wszystkie punkty kontaktu z gościem, od rezerwacji po wyjazd, aby zapewnić spójne i pozytywne doświadczenie. Wskazujemy, jak podnieść poziom obsługi oraz zadbać o lojalność klientów.
Audyt finansowy i analiza kosztów
Przeprowadzamy analizę finansową (w zakresie operacyjnym), identyfikując obszary, w których można zmniejszyć koszty lub zwiększyć przychody. Tworzymy rekomendacje, które sukcesywnie poprawiają wyniki finansowe.
Raport i rekomendacje
Na koniec dostarczamy kompleksowy raport z audytu wraz z praktycznymi wskazówkami, które można wdrożyć natychmiast. Nasze rekomendacje obejmują zarówno działania krótkoterminowe, jak i strategie długoterminowe.
DORADZTWO RESTRUKTURYZACYJNE / SUKCESYJNE
Jeżeli Państwa obiekt wymaga optymalizacji działalności lub zmaga się z problemami sukcesji, nasze usługi doradztwa restrukturyzacyjnego pomogą Państwu wrócić na właściwe tory, by zadbać o całą firmę i kontynuację jej działania.
Diagnoza sytuacji i analiza przyczyn problemów
Przeprowadzamy dogłębną analizę sytuacji operacyjnej, finansowej oraz rynkowej obiektu, identyfikując główne przyczyny bieżącej sytuacji w jakiej jest Firma.
Opracowanie planu działania
Tworzymy kompleksowy plan restrukturyzacyjny, który obejmuje działania mające na celu redukcję w obszarach deficytowych, poprawę efektywności i umożliwienie dalszego działania, przekazania przedsiębiorstwa
Negocjacje z interesariuszami
Wspieramy w negocjacjach z bankami, dostawcami oraz partnerami biznesowymi, ale i rodziną, czy bezpośrednimi sukcesorami, aby zapewnić korzystne warunki dla realizacji planu wdrożeniowego.
Monitorowanie wdrożenia i wsparcie w procesie zmian
Co najważniejsze, wspieramy Państwa na każdym etapie wdrażania zmian, monitorując postępy i dostosowując strategię do bieżących potrzeb. Dzięki temu proces restrukturyzacji przebiega sprawnie i przynosi oczekiwane rezultaty.
